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北大资源“计谋2.0”正在“计谋1.0”的根本上弥补了立异驱动和血

时间:2019-03-17来源:未知 作者:admin点击:
2018年,在行业深度调整、楼市低迷的背景下,北大资源湖南公司突破重重困难,在100%圆满完成年度任务的同时,深入贯彻2.0战略,从产城融合和人城共生的高度升级城市品质,产品创新力与品牌影响力获得全面提升。旗下株洲未名1898、翡翠公园等项目凭借高品质再

  2018年,在行业深度调整、楼市低迷的背景下,北大资源湖南公司突破重重困难,在100%圆满完成年度任务的同时,深入贯彻2.0战略,从产城融合和人城共生的高度升级城市品质,产品创新力与品牌影响力获得全面提升。旗下株洲未名1898、翡翠公园等项目凭借高品质再度造就“北大资源现象”,得到了社会和消费者的尊重认可。

  2016 年,北大资源率先制定了「品质+资源」为核心的新五年战略规划,明确了 5 年内实现跨越式发展,成为中国产城融合开发模式引领者的战略目标,启动了自身发展的加速模式。在新战略引领下,北大资源随后3年实现业绩跨越式增长,各领域协同发展,超额接近了“新五年战略规划”的发展目标。

  2018 年,“房住不炒”成为政策常态、产城融合成为行业新蓝海、存量运营成新热点,面对这些新的外部变化,北大资源对1.0战略进行迭代、补充,为企业发展制定新的蓝图,2.0战略顺势提出。

  北大资源 CEO 曾刚认为,战略 2.0 核心主旨是“精益规模化,服务产学研,打造一流产学研平台,实现新跨越”。在核心战略理念上,“战略2.0”在“战略1.0”的基础上增加了创新驱动和资本驱动,并建立独树一帜的“产学研创一体化”模式,以科创和大健康为核心定位,以实现产、城、人的和谐发展,有望率先走在中国科创产业服务的前沿。

  未来,北大资源将聚焦“科创产业服务商”企业定位,以“产学研平台”为核心,以“品质+资源、创新+资本”为驱动,以产业运营、城市配套、创投业务为三大增长级,为城市开创资源共享、智慧共生的产城一体化发展模式。

  入湘六年来,湖南北大资源先后打造了北大资源·时光、北大资源·理想家园、北大资源·翡翠公园、北大资源·未名1898四大标杆项目,从“品质+资源”全面落地,从更贴合湖南人生活方式的精装修创新,再到全面拥抱人工智能,湖南北大资源正在全面提升湖湘人居新高度。

  对品质的极致苛求,源于对人居的尊重。北大资源湖南公司总裁杨瑞峰在接受好房子网采访时坚定的表示:“以高品质来赢得消费者的尊重,这是北大资源的坚持,哪怕在房地产最低迷的时候,也不会突破底线年,当限价大背景下部分开发商开始减配降质时,湖南北大资源仍然不惜成本投入重金,坚持装修标准、物业服务、资源配套、园林绿化等方面的高要求,高标准,不断进行产品创新,助推了湖湘人居新生活。

  2018年,北大资源集团首个三方合作创举——位于株洲航空小镇的北大资源·未名1898项目,仅用7个月的时间,凭借高品质在市场下行之际取得首开售罄。

  北大资源·未名1898作为株洲航空城的第一个住宅项目,未来将满足区域内10万人才的高端人居需求,它的成功打造,无论是对于株洲航空城的产城融合发展,还是集团2.0战略落地,都具有十分重大的意义。更为重要的是,对于湖南北大资源而言,这更是一次战略调整的成功探索,为后续深耕湖湘,推动合作创新打下了良好的基础。

  2019年,在2.0战略的指导下,湖南北大资源将继续以“产城融合”为本、整合医养、教育及其他产学研资源,贯彻北大资源集团2.0战略,大力推进轻资产运营的合作创新模式,助力城市配套持续升级,行深致远,稳步布局。

  据了解,湖南北大资源今年将持续深耕湖湘,在长沙、株洲、岳阳、常德等地获取地块。

  同时,北大资源将跳出简单的地产开发模式,强势整合优势资源,为业主提供品质教育、文化、艺术、旅游资源,打造真正的湖湘高端人居生活。

  深耕湖湘,未来已来。2019年,聚焦科创,在2.0战略下全面发力的湖南北大资源,将更值得我们期待!

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