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华宇集团通过这些专属计议

时间:2019-02-24来源:未知 作者:admin点击:
华龙网12月20日11时讯 12月19日,由中国房地产人力资源研究中心、上海易居房地产研究院、中国房地产业协会主办的2018中国房地产雇主影响力测评成果发布会在上海宝华万豪酒店举行。此次大会邀请行业主管部门领导、百强房企管、投资机构、知名专家共聚一堂,共

  华龙网12月20日11时讯 12月19日,由中国房地产人力资源研究中心、上海易居房地产研究院、中国房地产业协会主办的“2018中国房地产雇主影响力测评成果发布会”在上海宝华万豪酒店举行。此次大会邀请行业主管部门领导、百强房企管、投资机构、知名专家共聚一堂,共同探讨房地产市场发展趋势、房地产企业的组织变革升级及雇主影响力提升之道。

  此次大会,以企业经营状况、组织健康程度和品牌美誉度三项综合表现作为重要依据,衡量企业在人力资源领域的影响水平,评估房地产企业整体运营情况和员工状况。华宇集团凭借良好的雇主品牌形象、强大的雇主品牌实力,在众多参选企业中脱颖而出,获得“2018中国房地产最佳雇主企业”的荣誉。华宇集团人力行政中心执行总经理王琴代表出席领奖并发表感言,感谢广大媒体和同行对华宇组织管理的支持和赞赏。同时,这项殊荣也印证了华宇多年来内外兼修的功力所在。

  华宇集团作为渝派房企的领先代表,35年以来,累计开发楼盘176个,整体开发规模逾1820万平方米,自持商业逾80万平方米,深耕21座城市,行稳致远、砥砺前行。集团坚持以 “人即华宇核心资本,责任即华宇人执业之本”的人才观,放眼世界,布局全球。

  华宇集团一以贯之行稳致远的企业文化,培养出会算账、眼光长远、开放包容的人才,适应社会的发展。在2013年成立了华宇管理学院,设计了三级人才培养路径:针对校招管培生和集团优秀年轻后备人才启动“宇苗计划”,使其能够成为华宇集团未来发展的中坚力量;中高层实施“宇翼计划”组织专题培训,提高业务管理技能;针对高管的“宇航计划”派至指定机构学习,运用高瞻远瞩的领导力为集团领航。实行“任人唯贤,能上能下”的干部管理原则,打造有活力和竞争力的人才晋升通道。

  华宇赋予员工的不仅是良好的工作环境、友善的团队氛围、优厚的工薪酬福利,更重要的是华宇用责任与员工一起相伴成长,通过这些专属规划,无论是新员工还是老员工,都能够获得相应的成长锻炼,养成良好的职业习惯,增加在职场的竞争力。正是因为如此,华宇员工对华宇的认可度极高,对企业的归属感更强,员工的稳定度和对工作的积极性都在逐年提升。

  事业同长跑一样,靠的是毅力和耐力,有着长远的目标;华宇把稳健致远、持之以恒、共信共赢的精神贯彻到整个集团的发展和人才培养中,花精力去专注人的成长,用发展观去构建人才的发展,才成就了优秀雇主品牌的实至名归。

  历经35年的深耕,华宇现已是集地产集团、商业集团、金控集团、建设集团、物业集团、海外公司为一体的全球大型多元化综合性城市运营集团。在企业组织管理文化方面始终坚信,要以人为本。把员工作为华宇发展的基石,通过“对社会负责、对企业负责、对自己负责”的企业价值观,去建立和完善基于企业文化建设为基石的华宇用人和培养人、发展人的人才建设体系。未来,华宇将一如既往地坚持人才的优质培养,为员工搭建职业发展的理想平台,助推集团的长足发展。

  华龙网12月20日11时讯 12月19日,由中国房地产人力资源研究中心、上海易居房地产研究院、中国房地产业协会主办的“2018中国房地产雇主影响力测评成果发布会”在上海宝华万豪酒店举行。此次大会邀请行业主管部门领导、百强房企管、投资机构、知名专家共聚一堂,共同探讨房地产市场发展趋势、房地产企业的组织变革升级及雇主影响力提升之道。

  此次大会,以企业经营状况、组织健康程度和品牌美誉度三项综合表现作为重要依据,衡量企业在人力资源领域的影响水平,评估房地产企业整体运营情况和员工状况。华宇集团凭借良好的雇主品牌形象、强大的雇主品牌实力,在众多参选企业中脱颖而出,获得“2018中国房地产最佳雇主企业”的荣誉。华宇集团人力行政中心执行总经理王琴代表出席领奖并发表感言,感谢广大媒体和同行对华宇组织管理的支持和赞赏。同时,这项殊荣也印证了华宇多年来内外兼修的功力所在。

  华宇集团作为渝派房企的领先代表,35年以来,累计开发楼盘176个,整体开发规模逾1820万平方米,自持商业逾80万平方米,深耕21座城市,行稳致远、砥砺前行。集团坚持以 “人即华宇核心资本,责任即华宇人执业之本”的人才观,放眼世界,布局全球。

  华宇集团一以贯之行稳致远的企业文化,培养出会算账、眼光长远、开放包容的人才,适应社会的发展。在2013年成立了华宇管理学院,设计了三级人才培养路径:针对校招管培生和集团优秀年轻后备人才启动“宇苗计划”,使其能够成为华宇集团未来发展的中坚力量;中高层实施“宇翼计划”组织专题培训,提高业务管理技能;针对高管的“宇航计划”派至指定机构学习,运用高瞻远瞩的领导力为集团领航。实行“任人唯贤,能上能下”的干部管理原则,打造有活力和竞争力的人才晋升通道。

  华宇赋予员工的不仅是良好的工作环境、友善的团队氛围、优厚的工薪酬福利,更重要的是华宇用责任与员工一起相伴成长,通过这些专属规划,无论是新员工还是老员工,都能够获得相应的成长锻炼,养成良好的职业习惯,增加在职场的竞争力。正是因为如此,华宇员工对华宇的认可度极高,对企业的归属感更强,员工的稳定度和对工作的积极性都在逐年提升。

  事业同长跑一样,靠的是毅力和耐力,有着长远的目标;华宇把稳健致远、持之以恒、共信共赢的精神贯彻到整个集团的发展和人才培养中,花精力去专注人的成长,用发展观去构建人才的发展,才成就了优秀雇主品牌的实至名归。

  历经35年的深耕,华宇现已是集地产集团、商业集团、金控集团、建设集团、物业集团、海外公司为一体的全球大型多元化综合性城市运营集团。在企业组织管理文化方面始终坚信,要以人为本。把员工作为华宇发展的基石,通过“对社会负责、对企业负责、对自己负责”的企业价值观,去建立和完善基于企业文化建设为基石的华宇用人和培养人、发展人的人才建设体系。未来,华宇将一如既往地坚持人才的优质培养,为员工搭建职业发展的理想平台,助推集团的长足发展。

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